
Portrait d’expert : Hamed Elgasri, Développeur full-stack chez Socloz
Rencontre avec Hamed Elgasri, Développeur full-stack chez Socloz. Découvrez son parcours à travers cette interview.
Accueil > Boite à contenus > Cas Clients > [Cas Client] Comment le Groupe Garella a su tirer parti de sa stratégie omnicanale pour soutenir son activité ?
Création de la marque
Collaborateurs
Magasins
Pays
Création du site e‑commerce
des commandes web sont préparées en magasin
INDIES c’est avant tout un groupe familial de prêt à porter féminin haut de gamme du Sud de la France qui conçoit et distribue ses propres collections. Créé en 1970, la 1ère marque du groupe porte le nom de son fondateur J.J. GARELLA et propose des collections originales et colorées. En alliant féminité, légèreté, modernité et élégance, la marque se fait rapidement un nom. En 1993, le groupe acquiert les marques BLEU BLANC ROUGE et INDIES permettant ainsi de proposer une offre complète à ses clientes. Le succès des collections permet l’ouverture de boutiques dédiées à la marque puis le développement de sa distribution à travers un réseau de détaillants multimarques. Dans les années 2000, le groupe accélère son développement B2C avec l’ouverture de ses propres boutiques sous enseigne INDIES puis l’ouverture de son e-shop en 2013 et enfin le développement d’un système de franchise dès 2015.
L’interface Socloz est très intuitive ce qui a facilité sa prise en main par nos équipes terrain. 
Le Ship from Store Socloz
Jusqu’à 11% de CA additionnel en magasin
Meilleur écoulement des stocks en magasin
Améliore l’expérience d’achat de votre client
Jusqu’à 30% d’upsell réalisé par vos vendeurs
Réduit vos coûts de livraison et vos délais d'expédition
N’hésitez pas à prendre contact avec nous !

Rencontre avec Hamed Elgasri, Développeur full-stack chez Socloz. Découvrez son parcours à travers cette interview.

L’omnicanal n’est plus une option. C’est une transformation profonde qui touche l’organisation, les flux, les équipes et la relation client.
Ce guide décrypte les grands enjeux auxquels les enseignes sont confrontées aujourd’hui et partage des leviers concrets, issus du terrain, pour bâtir un modèle omnicanal plus fluide, plus performant et plus durable.

« Une avancée qui supprime un irritant majeur, renforce la synergie entre le digital et le retail, et surtout, place notre stock là où il doit toujours être : entre les mains de nos clients. »
Camille Faure, responsable omnicanal chez Courir