Création du groupe CWF
Collaborateurs
Magasins affiliés & multimarques en Europe
Pays dans le monde
Création du e-shop et concept store Kids around
+80% de conversion
Créé il y a plus de 50 ans en Vendée, le groupe CWF produisait et distribuait ses propres marques. Ce n’est que 30 ans plus tard que la marque choisit de mettre son expertise du prêt-à-porter enfants au service des autres. L’enseigne quitte alors le marché d’entrée de gamme pour créer un marché premium avec des licences de marques haut de gamme. Aujourd’hui, CWF conçoit et distribue les collections enfants de 12 marques qui donnent le tempo de la mode mondiale haut de gamme et de luxe. Profondément attaché à ses marques, le groupe décide alors de leur créer un écrin unique pour les mettre en valeur avec la création du e-shop et concept store Kids around en 2018. Un seul et unique écrin dans lequel l’ensemble des marques du groupe sont désormais réunit : BOSS, Kenzo Kids, Billieblush, Zadig & Voltaire, Timberland, Aigle, Lanvin, Carrément Beau, DKNY, KARL LAGERFELD KIDS, Paul Smith, The Marc Jacobs. Kids around est un lieu épuré, véritable « toit » des marques où le mix & match sont de rigueur. Un concept innovant et créatif dédié à la mode enfant haut de gamme. Le prolongement sur Internet de l’expérience shopping de mode enfant proposée dans les 65 boutiques Kids around à travers le monde.
Un bilan positif, les équipes Socloz ont toujours cherché à trouver des solutions lorsque nous avions des besoins. La formation de nos équipes terrain, l’accompagnement et la documentation pédagogique sont de gros points forts qui nous ont permis d’avancer sereinement. 
Benjamin Lorie, Head of Digital, Marketing & Communication chez CWF
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L’omnicanal n’est plus une option. C’est une transformation profonde qui touche l’organisation, les flux, les équipes et la relation client.
Ce guide décrypte les grands enjeux auxquels les enseignes sont confrontées aujourd’hui et partage des leviers concrets, issus du terrain, pour bâtir un modèle omnicanal plus fluide, plus performant et plus durable.
« Une avancée qui supprime un irritant majeur, renforce la synergie entre le digital et le retail, et surtout, place notre stock là où il doit toujours être : entre les mains de nos clients. »
Camille Faure, responsable omnicanal chez Courir
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